项目准备

客户沟通

业务经理与客户对项目整体进行沟通，确定翻译语种、翻译要求并明确交付方式。

译前处理

语言专家团队进行项目整体分析、数据分析，根据稿件确定难度，评估成本， 匹配客户需求、制定项目方案。并进行风格确认，术语批注。

译员匹配

根据行业专业要求， 按需匹配译员。

项目生产

里程碑分解

协同客户基于稿件需求轻重缓急分解项目，并进行产能规划，合理安排项目周期。

稿件派发

将分解后的任务派发给医药专业译员。

翻译

结合专业医学辅助翻译工具平台，提高翻译产能和质量。

审校

专业性稿件优化，一审+二审，把控质量，翻译优化。

项目交付

质检/排版

低错检查，排版、QA统—确认。

交付

按照里程碑分解进程，按天/周分批提交稿件，保证交付质量。

反馈/修改

依据客户对分批稿件的质量反馈进行修改调整，并作为项目记录提交，提高项目效率，节省客户时间。

术语整理

整理稿件术语库并提供给客户。